投资战略与资产评估
提供市场研究、财务测算与资产策略,指导投资决策。
- 区域市场需求与竞品分析
- 现金流测算与资产价值评估
- 投资结构与退出策略设计
我们协助地产投资人和企业空间管理者,以数据驱动的方式进行选址、投资、运营与焕新,实现资产增值与体验升级。
提供市场研究、财务测算与资产策略,指导投资决策。
制定业态组合、租赁策略与运营模式,提升 NOI 与入住率。
结合用户行为与空间数据进行设计升级,创造沉浸式体验。
构建设施运维体系与数字孪生平台,实现能效、安防与服务协同。
评估资产表现、租户结构、空间利用与运营指标。
2-4 周与资产方联合制定投资、租赁、运营与改造方案。
4-6 周提供招商、建设、系统上线与团队培训等落地支持。
8-16 周建立运营监控与改进机制,持续优化资产绩效。
持续服务整合资产、租赁与运营数据的可视化分析平台。
租户满意度调查、旅程地图与场景化体验设计工具。
设施运维、能耗与安防监控的数字化管理解决方案。
空间焕新模板、造价库与项目管理指引,提升改造效率。
租赁策略、定价模型与渠道资源库,提升招商速度。
地产 ESG 指标体系与评估工具,支持绿色与可持续发展。
现状评估、价值潜力、风险结构与改造建议。
租赁策略、业态组合、营销计划与运营 KPI。
空间改造概念、动线设计、成本测算与施工计划。
提供实时监控、能耗管理、租户反馈与绩效分析。
业态升级与体验改造后,客流增长 48%,租金收益提升 32%。
数字化设施管理使能耗降低 18%,员工满意度提升 20%。
仓配网络重构后,空间利用率提升 25%,周转时间缩短 30%。
东锦咨询通过资产诊断、业态升级与体验设计,实现项目价值最大化。