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战略定位与商业模式
以市场洞察、竞争分析和投资评估为基础，塑造清晰的增长路径与盈利模型。
- 三年战略地图与年度经营计划联动
- 新业务孵化与商业模式验证
- 品牌定位与客户细分策略
Advisory Engines
四大赋能引擎构建增长飞轮
每项咨询服务均由东锦资深行业顾问、数据分析师与变革教练共同交付，确保战略到执行的闭环落地。
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运营卓越与数字化
重塑流程、指标与数据能力，推动企业提升效率、降低成本并实现敏捷响应。
- 端到端流程优化与经营驾驶舱
- 供应链与财务共享运营提升
- 数字化中台与数据治理体系
🤝
组织人才与文化进化
帮助企业建立高绩效组织、关键人才梯队与激励机制，实现文化与战略同频。
- 组织诊断、岗位体系与治理结构优化
- 领导力发展与学习发展体系搭建
- 股权激励、绩效与文化共创
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财税合规与风险治理
以合规为底座，协助企业实现税务筹划、风险控制及 ESG 治理提升。
- 财税风险诊断与优化落地
- 跨境合规、内部控制与审计支持
- ESG 体系搭建与可持续发展咨询
Service Catalog
申请服务组合手册
模块化服务组合 · 可按需装配
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战略与运营管理
战略地图、经营计划、流程指标体系与利润改善，提升企业增长引擎。
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财税与合规
财税诊断、筹划、共享服务与风险控制，构建稳健经营底座。
🧑💼
组织与人才
组织架构、人才梯队、激励机制与文化共创，驱动组织持续进化。
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数字化赋能
数据中台、系统集成与流程自动化，实现业务与数据协同。
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商务代理
工商登记、商务秘书、合规托管，为成长型企业保驾护航。
📣
营销策划
品牌定位、市场策略与落地执行，打造可衡量的增长漏斗。
🌐
国际贸易与涉外
跨境合规、税务筹划、全球供应链治理，支持企业国际化拓展。
🏢
地产与空间运营
商业地产策划、空间升级与资产管理，提升资产收益表现。
Methodology
东锦伴随式咨询方法论
我们将行业洞察、数据分析与组织变革经验融合，构建“诊断—设计—孵化—落地—赋能”的闭环服务模型。
洞察诊断
多维调研、访谈与数据建模，识别核心痛点与机会，为方案设计提供事实基础。
- 战略&经营现状评估
- 财务数据与 KPI 分析
- 组织/人才盘点与文化调研
方案共创
与核心利益相关方共创目标蓝图、路线图与工作包，并设定成果衡量体系。
- 战略定位与目标拆解
- 流程与组织设计研讨
- 数字化与激励机制设计
试点孵化
在重点业务或组织单元开展试点，验证模式有效性，并迭代方案工具。
- 试点流程搭建与辅导
- 指标体系与仪表盘上线
- 能力培训与工作坊
全面落地
建立 PMO 与评估机制，辅导客户团队复制推广，实现成果固化与持续优化。
- PMO 与变革治理体系
- 绩效与激励联动落地
- 季度回顾与持续改善
Enablers
咨询交付加速器与工具箱
借助数字化工具、知识库与专家网络，缩短项目交付周期，确保成果可衡量、可复制。
行业洞察智库
覆盖 15+ 行业的市场模型、标杆案例与趋势分析，支持战略决策。
数据驾驶舱模板库
标准化 KPI 体系与可视化面板，帮助企业快速搭建经营监控系统。
流程与组织工具集
流程设计、岗位画像、绩效激励工具包，可在项目中快速定制落地。
专家顾问联盟
由资深行业专家、税务律师、人力发展顾问组成的跨界团队提供支持。
学习与赋能平台
提供项目微课、辅导手册与知识云平台，确保客户团队能力持续提升。
成果共担机制
以 KPI 与里程碑为基础，与客户设定共担目标，保障项目成果可衡量。
Engagement Model
预约合作洽谈
多样化合作方式，匹配企业发展阶段
战略项目制
适用于战略重构与重大转型项目，由联合项目室与 PMO 协同推进，周期 3-6 个月。
- 设立联合项目室
- 阶段交付与评估
- 成果与 KPI 绑定
季度陪伴式顾问
针对成长型企业，提供季度经营复盘、专项诊断与管理教练服务，周期性迭代。
- 月度经营诊断
- 专项课题辅导
- 领导力教练
敏捷工作坊
主题式快速赋能，聚焦战略梳理、流程再造、文化共创等场景，3-6 周交付。
- 密集工作坊设计
- 业务流程共创
- 成果工具包交付